desenvolvimento para gestão estratégica de recursos humanos”, explica esta evolução de RH por meio a construção de blocos históricos, ressaltando a importância de se considerar cada etapa, interdependente, determinante da etapa subseqüente. mudança é que foi elaborado este artigo que trata da importância da gestão estratégica de recursos como fator competitivo nas organizações, a partir do desenvolvimento de competências, dimensão cultural, clima organizacional e aprendizagem nas organizações, com uma proposta orientada para a gestão estratégica. estratégica de gestão de Recursos Humanos, no desenvolvimento e sucesso da empresa objeto de estudo. Para isso, esta dissertação foi estruturada em duas partes. Na teórica foi feita uma revisão da literatura sobre a temática dos Recursos Humanos e das práticas formativas. Na segunda parte, para compreender o papel da formação.

o papel da Gestão Estratégica de Recursos Humanos na medição do valor da empresa; as competências-chave do Gestor de Recursos Humanos; os subsistemas ou processos técnicos vistos per si e na sua interdependência. A importância da avaliação e gestão de. A Relevância da pesquisa procura contribuir no entendimento da importância da estratégia de Gestão de Pessoas e a motivação do funcionário no alcance de melhores resultados de desempenho na organização. Uma equipe de Recursos humanos bem posicionada, trabalhando para a melhoria continua do seu cliente interno. para uma Gestão de Pessoas Estratégica. Este modelo de gestão possibilita alinhar os objetivos da organização com as ações de Recursos Humanos em busca do crescimento e desenvolvimento desta LOPES, 2007. Dutra 2004 afirma que o conceito de competência foi proposto. Processos da área de Recursos Humanos Agregar Talentos Gestão Estratégica de RH Provisão de R.H. Recrutamento / Seleção / Integração 23 Processos da área de Recursos Humanos Agregar Talentos Aplicar Talentos Gestão Estratégica de RH Aplicação de R.H. Análise e descrição de cargos / Planejamento e alocação de pessoas.